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机器人食品发起了第二个“颠覆计划”,解决了三个“累死”的话题:fun葬,养老金和超过50的假期

VI设计 来源:https://www.yuexiang123.com | 樾象广州品牌vi设计 2020-04-12

机器人食品发起了第二个“颠覆计划”,解决了三个“累死”的话题:fun葬,养老金和超过50的假期

当Robot Food希望扩展其设计技能时,它会首先涉足Project Disrupt,这是一家内部风险企业,它向整个团队提出了三个虚构品牌的挑战。

利兹代理商第二次考察了三个“累”的服务类别:fun葬服务,养老金和50多个假期。与市场研究公司Relish合作,Robot Food收集了一些详细的消费者见解,有助于“告知和启发”每个最终解决方案。

机器人食品公司创始人兼执行创意总监西蒙·福斯特(Simon Forster)说:“ Project Disrupt展示了我们的优势:通过设计人们真正想要的相关品牌来挑战内向型产品。” “这是颠覆性意味着什么,也是一个自我推销并证明我们的思想和方法可以跨类别转移的机会。

“客户通常会根据以前的工作及其成功来选择一家代理商。这是有道理的,但是安全的选择通常可以带来安全的结果。我们希望展示以新鲜的眼光提出的疑问如何可以带来更好的效果。

机器人食品发起了第二个“颠覆计划”,解决了三个“累死”的话题:fun葬,养老金和超过50的假期


为什么这个词打扰?西蒙继续说:“这是一个流行语,常常被误用并因过度使用而淡化,通常与粗俗或(更糟糕的)“前卫”设计有关。“比其他所有人大声喊叫并不是破坏性的–只是噪音。真正破坏性的品牌来自于质疑现状以回答真正的需求,最终创造了强大的商业机会。请看看特斯拉,蒙佐和Airbnb做到了。”

机器人食品发起了第二个“颠覆计划”,解决了三个“累死”的话题:fun葬,养老金和超过50的假期


 

这是机器人食品第二次接受这一内部挑战。他们以前的一些想法已经在其他品牌中得到了体现,因此这是一个有效的项目。西蒙补充说:“这并不是说两家公司还没有类似的想法。” “我们认为这是一种积极的态度,可以证明我们创造相关品牌机会的能力。很多客户喜欢我们所做的事情,因此它帮助我们解决了问题,并赢得了我们与合适的人一起工作的意愿,并乐于接受变革。”

对于Project Disrupt 2.0,利兹代理商希望将自己从自己的舒适区中拉出来。西蒙说:“死亡,高龄和金钱是没人喜​​欢谈论的禁忌,这使fun葬服务,50多岁的假期和退休金成为解决问题的理想之选。”

对于养老金,Robot Food提出了“星期日”,它从新一代金融科技中汲取了灵感,以最需要养老金的人群为目标。西蒙说:“消费者在年轻时就感到无能力或缺乏动力,无法领取养老金,并且对自己的财务前景感到不知所措和焦虑。” “星期天通过一种年轻乐观的语气和视觉风格,鼓励对养老金采取积极,积极的态度。哦,这不叫养老金。”


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